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디앤서 비즈니스 성공사례

  • 성과 코칭

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    B2B 신규 사업 론칭에 따른 핵심 리더의 역량 육성 및 성과 파이프라인 구축

    • IT플랫폼
    • 신사업
    • 아키텍처설계
    • 앱개발
    • CTO
    • CDO
    • 단기자문

    클라이언트

    신규 사업을 론칭한 B교육 기업

    비즈니스 고민

    B2B 비지니스 확장 및 사업 P&L 관리를 통해 실질적인 매출과 수익성 증대 필요
    고객사 확장 및 커뮤니케이션, 조직 관리 등 구체적인 방법론에 대한 전문가 자문 요청

    “기존 B2C 시장에서의 성공을 토대로 B2B 신사업을 론칭하였고,
    조직 세팅 및 성과 파이프라인을 구축하는 과정에 있습니다.

    B2B 사업부문 리더가 빠른 시간내에 사업관리 역량을 갖추어
    성과를 창출하고 조직을 리딩할 수 있도록 자문 받고 싶습니다. ”
    - B 교육 기업, CEO

    전문가 매칭

    B2B 영업 및 마케팅 실무 경력을 기반으로 글로벌 IT서비스 선도기업 기업고객 영업 총괄 경력을 보유한 임원급 전문가 매칭

    클라이언트 맞춤 프로젝트 진행

    해당 분야 리더에게 직접 1:1 자문 제공

    클라이언트 피드백

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